2026年是實施國家“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是公司固本強基、創(chuàng)新突破的關(guān)鍵之年。為明確戰(zhàn)略發(fā)展方向、提升內(nèi)部管理水平，推動公司發(fā)展規(guī)劃與國家大政方針緊密銜接、與自身實際深度融合，1月13日至20日，路通公司精心組織召開了六場戰(zhàn)略發(fā)展與管理提升系列座談會。會議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席秦舸主持，戰(zhàn)略發(fā)展辦公室全程組織協(xié)調(diào)，機關(guān)各部室和分子公司近80名核心業(yè)務(wù)骨干參會并結(jié)合實際工作座談交流。

本次系列座談會聚焦核心議題，圍繞公司未來五年總體發(fā)展方向與目標(biāo)、業(yè)務(wù)開發(fā)拓展方向、高科技與業(yè)務(wù)融合、近期重點任務(wù)與管理水平提升等展開深入研討。與會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會近期召開的二十屆四中全會精神，對照國家“十五五”發(fā)展建議，結(jié)合各自崗位實踐積極建言獻策。討論現(xiàn)場氣氛熱烈，既有如“煤粉機改造”等成功案例的經(jīng)驗分享，也有關(guān)于“預(yù)防性養(yǎng)護”的管理思路；既深入分析了當(dāng)前業(yè)務(wù)開發(fā)的現(xiàn)狀與多元化拓展方向，又圍繞“產(chǎn)品技術(shù)專業(yè)化、投標(biāo)成本市場化、機械設(shè)備智慧化、管理服務(wù)精細化”等方面進行了深入交流和思想碰撞。大家著眼未來，暢所欲言，一致認(rèn)為公司發(fā)展戰(zhàn)略要“先保后擴”，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)核心競爭力；同時要敢于突破行業(yè)邊界和區(qū)域局限，不斷激活企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生命活力。

秦舸對各場座談會的成果給予充分肯定。他在總結(jié)中指出，全體干部職工要在工作中牢固樹立“以短板定目標(biāo)、以成績定方向”的工作思維，始終保持“敢想敢干、善作善成”的奮發(fā)姿態(tài)，切實將會議凝聚的思想共識，轉(zhuǎn)化為攻堅克難、推動公司高質(zhì)量發(fā)展的具體行動和實際成效。

會后，戰(zhàn)略發(fā)展辦公室將對六場座談會所匯集的大量寶貴意見與建議進行系統(tǒng)梳理、融合與提煉，最終形成專題調(diào)研報告與發(fā)展建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)班子下一步的科學(xué)決策與精準(zhǔn)施策提供有力支撐。